Standar Kompetensi Manajerial untuk Aparatur Sipil Negara terdiri dari 8 aspek yakni integritas, kerja sama, komunikasi, orientasi pada hasil, pelayanan publik, pengembangan diri dan orang lain, mengelola perubahan, serta pengambilan keputusan.

Pengambilan keputusan didefinisikan sebagai kemampuan membuat keputusan yang baik secara tepat waktu dan dengan keyakinan diri setelah mempertimbangkan prinsip kehati-hatian, dirumuskan secara sistematis dan seksama berdasarkan berbagai informasi, alternatif pemecahan masalah dan konsekuensinya, serta bertanggung jawab atas keputusan yang diambil.

Pada level 4, seorang ASN dituntut untuk mampu menyelesaian masalah yang mengandung risiko tinggi, mengantisipasi dampak keputusan, membuat tindakan pengamanan dan mitigasi risiko.

Lebih dari perilaku membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasi seperti disebut di level 3, pada level 4 ASN perlu menyusun dan/atau memutuskan konsep penyelesaian masalah yang melibatkan beberapa/seluruh fungsi dalam organisasi. Di level 5, ASN dapat menghasilkan solusi yang dapat mengatasi permasalahan jangka panjang.

Selain itu, pada level 4 ASN perlu menghasilkan solusi dari berbagai masalah yang kompleks, terkait dengan bidang kerjanya yang berdampak pada pihak lain. Pada level 5, ASN diharapkan menghasilkan solusi strategis yang berdampak pada tataran instansi/nasional. Sedangkan untuk level 3, perilakunya terbatas pada memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang diasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, dan mengikuti prinsip kehati-hatian.

Pada level 4, ASN juga diminta membuat keputusan dan mengantisipasi dampak keputusannya serta menyiapkan tindakan penanganannya (mitigasi risiko), yang pada level 5 adalah membuat keputusan atau kebijakan yang berdampak nasional dengan memitigasi risiko yang timbul. Adapun di level 3 baru sampai pada menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya.

Berdasarkan uraian tersebut, kompetensi pengambilan keputusan pada level 4 menempatkan ASN pada peran yang lebih strategis dalam menghadapi permasalahan organisasi yang kompleks dan berisiko tinggi. ASN tidak hanya dituntut mampu menganalisis berbagai alternatif solusi, tetapi juga menyusun dan menetapkan keputusan yang melibatkan berbagai fungsi dalam organisasi dengan mempertimbangkan dampak yang lebih luas. Kemampuan mengantisipasi konsekuensi keputusan, menyiapkan langkah pengamanan, serta melakukan mitigasi risiko menjadi elemen penting agar keputusan yang diambil dapat dijalankan secara efektif dan bertanggung jawab.

Dengan demikian, esensi kompetensi pengambilan keputusan pada level 4 adalah kemampuan menghasilkan solusi yang komprehensif atas permasalahan kompleks, disertai pengelolaan risiko yang matang dan pertimbangan dampak terhadap berbagai pihak, sebagai landasan menuju level 5 yang berfokus pada pengambilan keputusan strategis dan kebijakan berdampak luas bagi instansi maupun tingkat nasional.