PEMANTAUAN PROGRAM AUDIT

Personel yang mengelola program audit hendaknya memantau implementasi dengan mempertimbangkan kebutuhan untuk:

1. Evaluasi kesesuaian dengan program audit, jadwal, dan tujuan audit
2. Evaluasi kinerja anggota tim audit
3. Evaluasi kemampuan tim audit untuk implementasi rencana audit
4. Evaluasi umpan balik dari manajemen puncak, auditee, auditor, dan pihak lain yang terkait

Beberapa faktor yang dapat menentukan kebutuhan perubahan program audit adalah:

1. Temuan audit
2. Tingkatan yang ditunjukkan dalam efektivitas sistem manajemen
3. Perubahan pada sistem manajemen yang diacu klien atau auditee
4. Perubahan terhadap standar, maupun persyaratan legal dan kontrak atau persyaratan lainnya yang dianut oleh organisasi
5. Perubahan pemasok

PENINJAUAN DAN IMPROVISASI PROGRAM AUDIT

Personel yang mengelola program audit hendaknya melakukan peninjauan terhadap program audit untuk mengecek ketercapaian tujuan. Pelajaran yang diambil dari peninjauan program audit digunakan sebagai masukan dalam perbaikan berkelanjutan terhadap program.

Peninjauan program audit hendaknya mempertimbangkan:

1. Hasil dan tren dari pemantauan program audit
2. Kesesuaian dengan prosedur program audit
3. Kebutuhan dan harapan yang berkembang dari pihak terkait
4. Catatan program audit
5. Metode audit baru atau alternative
6. Efektivitas pengukuran untuk mengetahui resiko yang terkait program audit
7. Isu kerahasiaan dan keamanan informasi yang terkait program audit

Personel yang mengelola program audit hendaknya meninjau seluruh implementasi program audit, mengidentifikasi area perbaikan, mengubah program jika perlu, dan juga:

Melakukan peninjauan terhadap pengembangan profesional yang berkelanjutan dari auditor (sesuai 7.4, 7.5, dan 7.6)

Melaporkan hasil dari peninjauan program audit kepada manajemen puncak.

(Diterjemahkan dari ISO 19011: 2011)